产品推广流程介绍
税控收款机的推广使用是在税务机关的直接领导下，由科拓达公司和当地服务商相互配合来进行的一项系统工程。税控收款机推广的目的是增加国家财政收入，是依靠发票来控制税收，也就是以票控税，杜绝假票和不开发票现象。所以鼓励消费者索要发票才是实现税控的关键因素。
因此，首先税务机关要利用各种宣传媒体，广泛宣传《中华人民共和国税收征收管理办法》，使广大纳税人广泛了解国家加强用科技信息化手段管理税收。依靠发票举报奖励和发票抽奖活动来鼓励广大消费者积极索取发票，达到以票控税、纳税人诚信经营的目的。
其次、税务机关要根据当地的业务需求和征收特点制定总体的实施方案，制定使用管理规范条例，规定具体的发票规格，印制正规的税控发票，指定专人负责税控收款机的注册登记、监督对收款机的初始化编程工作、掌握纳税资料的稽查办法。
确定试点范围和时间，试点范围的规模要适中，可以是一个区、一个分局或者是几个街区，纳税人数量在五百户左右。做好试点范围内纳税户的工作，组织试点用户参加由代理商召开的税控收款机产品演示会，试点用户选取不同型号的税控收款机，并与代理商签订合同，接受培训和售后服务工作。试点时间一般为2到3个月，如果试点结果满意，则可以进行大规模推广；否则则可以取消试点工作。

各方的大致分工为：
1.税务部门：
u 领导、监督项目的实施
u 制定相关政策
u 监制防伪发票
u 建立用户档案
u 监控税收款机用户的税收状况
2.生产厂家：
u 根据税务要求，开发管理软件
u 开发生产实用的税控收款机
u 对税务管理人员和代理机构进行技术培训
u 组织生产：保证质量、及时供货
3.代理机构：
u 税控收款机的销售
u 用户培训及售后服务
u 监督税控收款机的生产质量
公司根据国内的推广经验，建立了一整套之有效的推广制度。对于试点前应做哪些准备工作，税务机关、服务商和厂家各自应承担哪些工作，如何对税控收款机进行有效的管理，如何组织售前培训及售后服务，如何进行税控收款机的销售和税务编程，甚至用户如何购机、如何购买发票等都有相应的程序文件来支持。这样，试点和推广工作中的每一步都可做到有条有理，每一项工作都确保让税务机关和用户满意。
       
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